目前，自行车冲压件行业进入到成长期后期，产品价格也在逐渐下降，利润空间比较低，为此，自行车冲压件企业就需要进行产品结构的分析，淘汰部分亏损和不赚钱的自行车冲压件产品，将注意力集中于那些利润较高、消费者细分市场差异化的、有一定技术的项目和产品，努力使自行车冲压件产品系列化、合理化。
    在制作成本方面，自行车冲压件企业应在材料成本、制造费用、营销费用等多方面做到面面俱到，如果某个企业不能适应新环境的变化，不愿意在价格、营销手段、生产方式及研究开发等方面做出及时的调整，不能习惯于在这些领域竞争，企业决策人思想落后，这会增加自行车冲压件企业陷入困境的危险http://www.wsdgy.com/。

    目前的市场动态要求自行车冲压件企业有自己鲜明的战略特色，有些企业由于不适应环境变化，使企业战略陷入盲目的没有重点的模糊状态之中，这些企业既没有采用低成本战略，也未形成差异化战略和集中战略的特色，而是夹在这三种战略之间，陷入了中等规模状态的泥淖，处于这种中间状态的自行车冲压件企业，会出现产出少、增长慢、效益差的状况，而这种过剩生产能力的存在给自行车冲压件企业造成了很大的压力，为充分利用这些过剩的生产能力，会导致企业进一步投资，盲目上量，但这很容易造成企业战略上的失误。